08商业模式:综合能源服务商业模式概述各企业都在探 索先行。近年来,综合能源领域呈现出新的商业模式,也逐渐形成了两个投资方阵。 第一,国有企业仍保留有以资产为基础的投资模式。示范项目通常装备景观蓄 冷、蓄光、充电等供电、供冷、供热要素,另外还包括由多种热泵、蓄冷装置组成 的供能系统,以及作为监控系统的综合能源管控平台。国有企业具备雄厚的资金实力, 能够承担相应的战略投资风险,有能力通过示范项目的测试来积累经验,待掌握信 息 务中心、苏州同里镇综 合能源服务项目、南网东莞松山湖综合能源服务示范项目等。b 2020 年,国家电力 投资集团在此行业形势下投运了北京“宝之谷”综合智慧能源示范项目。 然而,由于现阶段相关国有企业对用户服务意识和用户实际需求的了解还十分 匮乏,推广综合能源服务正面临艰难境地。特别是用户侧的综合能源服务,尚未形 成成熟的商业模式,目前部分商业形态还处于示范阶段,未能大规模复制推广。经 电器工业,2020(11):48-50. · 7 · 第 1 章 综合能源服务商业模式概述 蓄冷蓄热,或在不同领域,投资风电、光伏等可再生能源等。 第二,中小企业以平台业务为主。中小企业较国有企业具有融资成本高、抗风 险能力低等特点。它们对大批量投资综合能源系统更加谨慎,而忽视了资产模式的 重要性。因此,为加快能源综合服务转型,市场上涌现出许多提供用能解决方案和 技术装备的企业,特别0 积分 | 26 页 | 825.88 KB | 1 月前3
2. 东方电子新型电力系统下虚拟电厂探索实践国家级企业技术中心、博士后科研工作站 连续20几年位列“中国软件百强”企业前列 1000余项知识产权、76项国家标准 国家重点扶持的300家大型高新技术企业 新型电力系统技术创新联盟理事单位 1997年深圳A股上市国有企业,20个权属企业(2个新三板)总部在人间仙境山东烟台 通过CMMI 5级认证 深耕电力能源40余年 ,全球智能电网、智慧能源和智慧城市主要解决方案供应商 东方电子产业园 东方威思顿产业园 东方零碳智能产业园20 积分 | 32 页 | 4.56 MB | 6 月前3
2024年全球能源转型及数字化转型成功实践报告-加速电力智能化电力公司参与国家宽带计划、改造网络和增加收入是大势 所趋。拥有宽带业务的电力公司投资回报率(ROI)很高,其 中39%的电力公司提供零售光纤宽带服务,75%提供批发光纤 租赁服务。 许多电力公司都是国有企业,全球170多个国家已经发布 了国家宽带计划。例如,欧盟目前正在考虑投资7000亿欧元的 计划,通过其2030年数字罗盘计划,将宽带速率提高到1000 Mbit/s。 电 宽带服务的发展, 时延, 支撑MEA应用、数据中心和物联网系统。 ·推动智能电网发展,为SCADA系统、智能电表、闭路电视、 传感器提供灵活服务。 国首都电力局(MEA)成立于1958年,是泰国内政部下属的国有企业,其 主要业务是负责曼谷、暖武里府和沙没巴干地区的输变电,业务覆盖总面积 约为3,192平方公里,服务客户350万。MEA的收入99.94%收入来自核 心业务,0.06%来自其他业务。 泰 [ 客户说 智能世界 [ 客户声音 ] 81 78 泰国最大电力公司PEA: 打造智能电网,点亮美丽泰国 60年来,为泰国提供可靠电力服务 泰国地方电力局(PEA)成立于1960年,是内政部下属的 国有企业,负责向国内74个省(不包括曼谷、北榄府和暖武里 府)2000多万用户提供高质量电力服务。公司总部设在曼谷, 在全国各地设有946个办事处,保障电网的稳定、管理和维 护。 PEA致力于成为行走在科技前沿的智能公共事业服务供应10 积分 | 51 页 | 15.20 MB | 4 月前3
新型电力系统背景下的输变电数字化转型电数字化转型 3 数字孪生等技术,进行输变电设备缺陷识别和状态 异常预警等功能,实现数字化转型。 1.2 输变电数字化转型 国资委非常重视央企的数字化转型,印发《关 于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确 了央企数字化转型的方向与重点。国家电网发布《国 家电网公司能源互联网规划》,要求提升智能采集感 知能力,提高电网可观可控和实时交互水平,支撑 一体化大电网监控预警和分析决策[12]。南方电网也10 积分 | 10 页 | 3.52 MB | 1 月前3
智慧电力案例集(2025)-华为时延, 支撑MEA应用、数据中心和物联网系统。 ·推动智能电网发展,为SCADA系统、智能电表、闭路电视、 传感器提供灵活服务。 国首都电力局(MEA)成立于1958年,是泰国内政部下属的国有企业,其 主要业务是负责曼谷、暖武里府和沙没巴干地区的输变电,业务覆盖总面积 约为3,192平方公里,服务客户350万。MEA的收入99.94%收入来自核心 业务,0.06%来自其他业务。 泰 华为助力泰国MEA 电力企业选择华为 共创行业新价值 71 72 构建 万物互联的 智能世界 [ 智慧电力案例故事 ] 60年来,为泰国提供可靠电力服务 泰国地方电力局(PEA)成立于1960年,是内政部下属的 国有企业,负责向国内74个省(不包括曼谷、北榄府和暖武里 府)2000多万用户提供高质量电力服务。公司总部设在曼 谷,在全国各地设有946个办事处,保障电网的稳定、管理和 维护。 PEA致力于成为行走在科技前沿的智能公共事业服务供应10 积分 | 53 页 | 13.67 MB | 1 月前3
中国碳排放权交易体系:过去、现状和展望报告(2025年版)-EDF第四,发电行业已较好的具备了参与碳市场的能力。 中国的发电行业以大型发电集团为主,大多数集团 从2005年清洁发展机制(CDM)时期就参与过碳交 易,因此他们深入了解碳市场、拥有丰富的实践经 验。此外,中国的电力公司大多为国有企业,它们有 动力参与全国碳排放权交易市场。 • 行业扩围:中国全国碳排放权交易市场在设计之初 就考虑了纳入工业行业。从2015年起,主管部门就 收集了发电和其他七个重点工业行业企业自201320 积分 | 40 页 | 5.94 MB | 1 月前3
某光伏项目数字化实施方案(139页 WOR)毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非 公有制经济发展。深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有 企业。加快国有经济布局优化和结构调整,发挥国有经济战略支撑作 用。加快完善中国特色现代企业制度,深化国有企业混合所有制改 革。健全管资本为主的国有资产监管体制,深化国有资本投资、运营 公司改革。推进能源、铁路、电信、公用事业等行业竞争性环节市场 化改革。优化民营经济发展环境,构建亲清政商关系,促进非公有制10 积分 | 143 页 | 120.17 KB | 1 月前3
电力企业数字化转型规划方案......... 319 1 概述 目前,国内正处于能源变革和“云大物移智链“”数字化智能时代, 新能源发电有限公司(以下简称“XXXX 公司”)为了进一步贯彻落实 电网国资委《关于加快国有企业数字化转型工作的通知》精神,助 力集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界 一流能源供应商的战略目标,有必要开展数字化转型智慧企业顶层 设计和实施建设。并且数字化转型智慧企业建设是一项长期而艰巨40 积分 | 422 页 | 10.25 MB | 6 月前3
共 8 条
- 1
