通过一站式入驻，企业 HR、办公 OA 等服务， 不断完善企业配套，实 现企业拎包入住。 实现物业、市政、土地等全 流程化，全数字化管理，信 息资源最优配置和利用，运 营管理由传统“被动人防” 到“技防主导 + 人防辅助” 的模式变革，有效解决产业 园区核心业务领域以人工方 式管理效率低下，存在管理 盲区及安全隐患等诸多问题。 通过智慧园区建设，信 息协同共享，有效避免 过去信息化系统重复投 资建设，极大地降低各

设备保养）一体验（人行、车行）” 智慧应用升级；建设物联网中台，业务上云。 存在问题： 【保安只是传话筒】道闸和门岗保安主要精力用于处理陌生人， 在处理过程中 只 起到传话筒的作用。 【人防聊胜于无】监控中心的大屏完全没有发挥警示的作用，人防机制无法保证园 区的安全。 【巡检依靠人品】园区巡检和设备巡检主要依靠工程人员人工检查，靠手工记录， 效率低下且存在弊端 【被绑架的园区】园区设备厂商丰富，想做数据运营，得跪求厂商开放数据接口

安全保障弱 管理效率低 园区安全正在从“人防”到“技防”再到“智防” AI 等新技术在越来越多的场景下能够减少对人的依赖，从而降低人力成本并提高安防能力。 新技术 IOT 、 AI 等驱动智能化深度应用 低成本 人力成本持续上升 管理从人力向技术转移 高可靠 技术的可靠性远 大于人的可靠性 安全 效率 体验 人防 技防 智防 设置视频巡逻区域，预置事件告警，

烟囱式应用浪费资源 应用系统 " 烟囱 " 林立，数据不能有效共享 和互通，数据获取困难，信息孤岛现象严重； 同时，缺乏对数据的有效挖掘，数据应用少。 4 持续运营管理支撑不足 园区运营管理以人防为主，缺少系统化的 技防，问题处理被动响应，主动服务不足。 对持续运营重视不足。 6 信息基础设施不完善 弱电系统、网络、数据中心老化，多张 安 全 服 务 运 营 服 务 空 间 服 务 统 计 服 务 会 议 两大平台 1. 建立数据中心平台 通过数据管理平台的建设达到节约人力成本，提 高运营效率的目的，实现由人防到技防的跨越式 提高。 数据统计 数据分析 数据管理 2. 打造 IOC 运营平台 有效提升信息流转、处理、共享效率，实现信息 的整合与共享、全局分析与预警、资源调度优化。

交互 自然语音 · 摒弃键鼠 · 提高效 率 打开安全态势 VR / AR 漫游式交互 · 远程管 理 AI 系统交互方式： 安全从被动响应、人防为主的传统管理模式转变为智能分析预警 ，灵活指挥、 调 度、处置的”技防 + 人防”结合管理，有效节省人力和资源投入。 体育馆管理改变成为“技防主导”、“人技互补” ，最终实现“资源全可视、设 施 状态全可管、维修流程全可控”

系统封闭孤立。园区基础建设长达数年甚至十数年， 缺少顶层设计将导致园区建成即落后，重复投资、 无法平滑迭代演进等突出问题。 园区管理粗放，严重依赖物业大量的人工管 理，人力资源浪费严重。如安全防护以人防 为主，问题处理被动响应，主动服务不足。 对持续运营重视不足。同时也存在也无法做 到对物业的量化考核和清晰的工作量评估。 园区重视物理设施建设，缺乏对用户体验的关注，设施、空间无 法感知人 6% 商业室外, 6.1 , 1% 办公室内, 34.3 , 4% 办公室外, 7.2 , 1% 商业特殊动力, 27.2 , 3% 商业弱电机房, 72.0 , 7% 商业消防人防, 126.9 , 13% 商业车库普通, 50.1 , 5% 商业电梯, 35.8 , 4% 办公消防人 防, 11.4 , 1% 办公弱电机 房, 33.0 , 3% 办公特殊动力

实现人、事、物全方位管控，助力园区从传统生产制造园区向数字 化、智能化、可视化 转型，全面实现园区智能化 业务痛点 向数字 化、智能化、可视化 转型 效果 管理难度大，缺少统一管理 技防水平弱，人防为主 安防事后被动响应 管理复杂 安全保障弱 信息传递单一，安保人员仅通 过对讲机通信 指挥中心多客户端来回切换 非内部人员及车辆管理难度大 安保人员 感知差 无数字 化 预案系统 “ 更智能 客 户 视 角 业 务 视 角 便捷、简单、高效、直观 信息共享、事件可视、作业可管、运营可控 让科技发挥更好的价值 综合安防平 台 拉通园区技防子系统 资源可视，告警 & 事件与人防智能匹配 园区智能化、数字 化运维 人 事 物 方案价值 - 实现园区数字 化、智能化、可视化 转型 应 用 场 景 传统管理模式 智慧化升级后的管理方式 园区态势 设备管控 交通管理

主要经济技术指标表（主要建设内容） 编号 工程项目或费用名称 单位 数量 （一） 建筑工程 m² 227128 1 综合楼 m² 24957 1.1 地上土建工程 m² 23822 1.2 地下土建工程（含人防） m² 1135 1.3 装饰工程 m² 24957 1.4 强弱电工程 m² 24957 1.5 给排水消防工程 m² 24957 10 1.6 暖通工程 m² 24957 1.7 电梯 主要经济技术指标表（主要建设内容） 编号 工程项目或费用名称 单位 数量 （一） 建筑工程 m² 227128 1 综合楼 m² 24957 1.1 地上土建工程 m² 23822 1.2 地下土建工程（含人防） m² 1135 1.3 装饰工程 m² 24957 1.4 强弱电工程 m² 24957 1.5 给排水消防工程 m² 24957 1.6 暖通工程 m² 24957 1.7 电梯 部 源。 ⑥ 生活垃圾应分类收集，垃圾容器和收集点的设置合理并与周围 景观协调。 十二、人防设计 本项目部分地下室面积平时做停车位使用，战时供本项目居民掩 蔽使用。设防等级为核六级，为二等人员掩蔽所。 89 1 、排水人防设计 89 人防工程内预留干厕位置及管路，作水封地漏。穿过地下室人防 部分的所有管道均采用大于等于 1.0MPa 的金属管道，防护阀门采用 大于等于 1.0MPa

声光警戒 热成像 喇叭 警戒灯 热成像 4.4.10.---- 入侵报警系统 电子巡更系统是后勤部门对安保人员的管理，监督保安人员定时，定点，定路线进行巡逻，防止保安人员懈 怠偷懒，做到技防和人防相结合，可以大大改善大楼的治安环境。 4.5. ---- 保安巡更管理系统 4.5.1. ---- 保安巡更管理系统 1 安全主管基于地图 ，选择巡逻摄像头和顺序 3 安全岗观看自动切换和播放的巡逻视频

统一标准、数据集中、应用集成、硬件集群”， 对信息资源 进 行整合与优化，构建一体化数字园区平台 数字 园区 通过软硬件一体化建设，实现能源管控与高效使用，打造绿色 园区文化，实现园区的节能与环保 绿色 园区 人防、技防、物防相结合，构建事前智能感知预警、事中实时 发现与追踪、事后综合分析的管理模式，实现园区安全和谐 平安 园区 基于多源网络融合与移动互联网，将企业服务、员工服务、生 活服