智慧工地管控数字化解决方案
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施工企业 智慧工地管控数字化解决 方案 科技助力 产业升级 01 建设 背景 02 建设 内容 03 建设 方案 04 特点 优势 目 录 CONTENT S 建设背景 桥梁类项目 • 架桥机和起重机使用日益频繁,架 桥机倾覆事故时有发生。以往监控 方式对设备运行信息监控有限 • 很多使用现场未安装高空坠落 AI 系 统 • 桩基监控的日常工作监控数据混乱, 不利于对桩基的运行情况分析,施 工数据回溯 • 桥梁施工中,现场设备因操作不当, 施工人员误入临边区域,造成事故 隧道类项目 • 隧道内有毒有害气体容易发生爆炸, 人员中毒等情况 • 盾构机周期性的运行情况人工汇总上 报工作量大,实时性差 • 隧道内部分施工台车之间安全距离不 符合规定,人工监测管理难度大,效 率低,容易发生安全事故 • 在隧道施工现场 , 锚喷支护不符合设 计 要求,掘进尺度过大,通风除尘不 畅 等现象,给施工安全留下了很大 隐患 房建类项目 • 危大设备运行的安全隐患人工巡检 管 理有漏洞无法实时准确覆盖 • 车辆及人员进入现场需先进行是否 可 通行确认,夜间无人值守且确认 时间 长 • 现场人员流动性大,人工巡查在岗 率 及防护用品佩戴是否合规等管理 成本 高 • 基坑开挖过程中易发生水位过高、周 边建筑沉降等问题无法事前预防 • 工地围栏、危险洞口等靠近、翻越 等 需人工干预提醒且无证据留痕 • 工地扬尘人工广播进行覆盖,无法 及 时有效快速降尘且需耗费大量人 力 道路类项目 • 施工效率低下,摊铺质量没有保证, 摊铺施工数据不真实不能作为质量回 溯依据,需要事后检测等 • 压实司机自由压实时存在漏压、过压 等问题,没有压实数据支撑,存在质 量隐患,事后费时费力等 • 人工监测方式效率低、监测有效性差、 突发事件反应不及时,人工监测不及 时,耗费人力物力等 • 人工记录夯击次数、高度、方向不准 确,夯击质量报告、记录存在作弊造 假情况 • 路基沉降属于缓变型地质灾害,一般 不易察觉沉降面积大、类型复杂 l 1.1 行业现状 十三部委:《住房和城乡建设部等多部门关于推动智能建造与建筑工业化 协同发展的指导意见》 湖南:关于印发《 2020 年“智慧住建”工作要点》的通知 北京:《北京市住房和城乡建设委员会关于激励本市房屋建筑和市政基础 设施工程科技创新和创建智慧工地的通知》 河北:《关于进一步加强建筑起重机械监督管理工作的通知》 河南:《施工工地智慧化提升实施方案》 浙江:《智慧工地评价标准》团体标准的立项 江苏:省住房城乡建设厅关于推进智慧工地建设的指导意见 宁夏:《宁夏智慧工地建设技术标准(征求意见稿)》 赣皖:关于印发《安徽省建筑起重机械安全管理十项重点》的通知 贵州:贵州省房屋市政工程智慧工地数字监管服务平台建设工作方案 辽宁:关于加强施工现场视频监控及大型起重机械安全监控系统安装 成都:关于进一步加强塔式起重机械安全管理的通知 重庆:关于发布《智慧工地建设与评价标准》的通知 l 1.2 国家政策 l 1.3 智慧工地概念图 建设内容 企业 管理层 项目 领导层 项目 岗位层 智 慧 物 联 现 场 管 理 项目管理系统 质量管理系统 企业内部 信息系统 OA 管理系统 方案管理系统 BIM 管理系统 合同管理系统 验收管理 硬件联动 巡检与验收 物联 网 监测 项目管控 迎检观摩 天气监测 双体系管理 指挥调度 资源调配 风险管控 指标管理 实测实量 物料管理 物资计划 实时监测 AI 监控 可视化看板 文档管理 施工日志 质量管理 现场人员 AI 行为识别 视频监控 工序验收 设备设施 实名制管理 综合看板 实时监控 l 2.1 产品架构 绿色施工 安全管理 互 联 互 通 大 屏 展 示 智 慧 展 厅 任务督办 数据追溯 数据检视 综合数据 移 动 端 隧道工程 工地通用 数字工厂 房建工程 桥梁工程 公路工程 自动通风 安全步距 人员定位 Internet l 2.2 网络架构 架桥机监控 高坠 AI 预警 桩机监控 Internet 设 备 设 施 管 理 A I 监 控 管 理 施 工 环 境 管 理 安 全 管 理 文 档 管 理 物 料 管 理 现 场 人 员 管 理 质 量 管 理 智能梁厂 智能构件厂 塔吊监控 基坑监控 摊铺压实 桩基监测 升降机监控 智能拌合站 强夯监控 人员门禁 扬尘噪声 视频监控 建设方案 l 3.1 综合看板 企业级综合看板 实时展示内部全部项目或重点项目信息、成本盈亏比、进 度预警、安全预警、质量预警等数据,支持对企业内部及 施工现场全生产要素、全生产周期进行实时分析监测。 项目级综合看板 将工地全要素和全流程进行集成,以满足“人机料法环 ” 五大生产要素的全面监管为目标, 围绕设备、人员、环境、 监控、安全、质量等多个业务进行智慧化管理。 数字化施工 ① 人员管理: 分包管理模式导致施工总包单位不能准确指导需要配多少人、需要配那些人; ② 物料管理: 物料的收发环节漏洞多,材料前后场调度和供应始终是个难题, 信息不对称是常态; ③ 设 备安 全 管理: 设 备 闲置 现 象较 多 ,尤 其 是特 种 设备 安 全检 查 基本处 于走形式,不能及时发现安全隐患; ④ 质 量管 理: 质 量 检测 基 本依 靠 传统 仪 器及 手 工量 测 ,人为 干扰 因素大,质量隐患及问题多 数字化管理 ① 现场管理: 多依赖传统人工检查事后记录,严重依赖人工经验,管理效率和能力低下; ② 流程监管: 管理流程的传递依靠文件和人工,效率低下、监督滞后; ③ 分析预警: 管理任务落实情况、问题整改执行情况、风险趋势发展情况严重依赖人工跟踪,精准度、 及时性差,工作量大; 远程监管 ① 施工现场巡视: 需要依赖人去现场,耗时长,频次低,视角不全面; ② 生 产指 挥 调度 : 资 源 真实 信 息和状态难掌握,沟通耗时耗力,决策无从下手; ③ 施 工进展 掌控 : 难 以 宏观 了 解项 目 全貌 和 整体进展,传统介质表达进度状态不直观; 数字化工厂 ① 流 水作 业: 多 依赖 传统机 械设备,严重依赖人工操作,工序衔接粗放凭经验,生产效率低下 ② 部件品控: 传统方式加工误差相对较大,返工与调整频率高,制约工期影响大; ③ 前后场协同: 生产实时动态和结果了解困难,信息不对称,沟通效率低,沟通成本大; l 3.1.1 综合看板管理 工作流管理 表 单 设 计 、 流 程 设 计 、 按 钮 管 理 等 功 能 协同办公 发起申请(问题填报、发起审批) 、待办事项 (问题处理、审核) 、已办事项(问题查询)流 程状态跟踪等功能 合同段管理 合同段维护、合同段对应项目参与单位维护等功 能 BIM 沙盘 总体沙盘、形象进度沙盘、差异分析沙盘、问题 协同沙盘、物联 网 沙盘、 GIS+BIM 沙盘、物联 网 沙盘(视频)、 4D 进度模拟沙盘等功能 统计分析 双代号网络图分析、周转料使用分析、人员投入 曲线分析、设备投入曲线分析、材料投入曲线分 析等功能 实际进度数据来源选择、 BIM 构件扩展属性维护、 进度展示颜色选择、多项目管理、账号密码、登 录注销、数据字典维护、关键路径延期预警阀值 设定、施工类型维护、工种信息维护、施工机械 规格维护、 BIM 沙盘漫游路径设置等功能 计划查询、施工进度查询、进度计划编制(引入 分部分项树、总体 / 年度 / 季度 / 月 / 周计划拆解、 工期设定、依赖关系设定、批量依赖设定、计划 日期自动计算、人材机数据维护、周转料数据维 护)等功能 安全 / 质量问题管理 进度管理 基础管理 发起问题、问题清单(待处理、已处理) 、相关 事项、历史问题台账、问题统计等功能 l 3.1.2 BIM 协同管理 项目信息管理 相关方管理 分部分项管理 企业人员管理 企业信息管理 综合管理 进出场管理 平台数据管理 通过对企业各类信息系统中形成的电子文件归档 和数字化加工, 以数字形式存储企业信息,通过 数据不断积累沉淀,形成企业档案数据资源库, 便于随时调取数据 项目信息管理系统,以打造一体化平台为基础, 支持 项目信息统一、部门信息统一、人员信息统一、统一 角色管理和统一权限分配等项目基础信息管理工作, 确保集团内部上下流公共数据打通,避免因数据不同 步导致的重复工作、无效工作等,提高工作效率 系统支持对企业从业人员统一纳入线上管理,可 查看、编辑个人信息,可录入人员、分配角色等, 并可在平台一键进行权限划分及密码重置,更利 于人员线上管理 系统支持对相关方进行线上管理,可对相关方 进行项目授权、添加作业人员、维护相关方信 息等,通过系统化的方式管理相关方单位及人 员 系统支持对企业信息进行管理,可通过项目对 不同的进场单位进行负责人信息、进场日期、 离场日期、所在地等数据进行跟踪,便于管理 人员了解及掌握各个参建单位情况 系统支持对分部分项数据进行管理,可选择节点、 工程类型、施工状态、分解工程、导入工程等, 通过线上的形式对分部分项信息进行维护 建设企业电子档案管理平台,企业数字档案管 将信息管理、维护业务固化在管理系统中,实 现数字信息的自动化管理 可设置发文编号、发文内容、发文机构和接收机 构,做到平台统一发文、统一查看、数据留痕 l 3.1.3 基础信息 施工安全管理系统综合运用云大物移智和智能设备等信息化手段,聚焦建 筑工地施工现场安全管理,紧紧围绕“人、机、料、法、环”关键要素, 构建智能监控和防范体系,企业层通过此系统可辅助落实安全生产责任制、 完善监督监管措施,做到“少出事、事合规、过可追”,使安全责任横向 到 边、纵向到底、责任到人,建立企业安全监督体系的集中管控。 施工安全管理系统主要依靠“三防一联动”进行安全管理,可提 供风险分级管控、隐患排查治理等多种应用场景的解决方案,覆 盖企业安全管理的核心业务,三防指人防、技防、智防,一联动 是指企业的安全管理与项目的安全管理上下联动。 l 3.2 业务管理模块 - 安全 施工安全管理系统 企业知识库 系统支持企业上传内外部资料进行留存、共享, 包括内外部政策文件、技术相关视频、文档、图 片等 安全隐患库 内置安全隐患库,主要由国家政策、规范要求组 成,并支持集团 / 公司 / 项目根据实际情况进行 自 定义 风险隐患分析 内 置 各 专 业 的 风 险 库 , 标 准 的 风 险 分 级 管 控 流 程 , 实 时 、 全 面 掌 控 企 业 风 险 分 布 危险源库 系统内置危险源库,并支持自定义风险点、 WBS 等,可自动生成资料、台账 智能 AI 识别 系统可与现场摄像头联动,自动识别抓拍不安全 行为,如未佩戴安全帽、穿戴反光衣、吸烟、明 火等 隐患管理分析 内置隐患问题库,在现场检查时可实施调用,并 全流程实时流转至责任人,记录留存、管理有痕, 自动生成各种单据、台账 安全教育培训 系统支持安全教育培训, 内置考试资源, 可在线 引用题库资源生成培训计划、考试计划、培训课 件等 移动端 应 用 利用移动端进行现场的安全检查、日志生成、问 题查看追溯等, 涵盖发现问题、整改问题、复查 问题、闭环问题等流程 l 3.2.1 安全管理 首页看板 系统设计有完善的首页看板功能。配合可视图表, 动态展示下级公司和项目所产生的数据汇总,可查 看项目安全费用概况、待办事项、预警信息统计、 费用计划统计、费用结算统计、费用管理评价排名 费用投入管理 系统支持对投入的费用做计划、登记、记录、提 交、审核等一系列的流程管理及线上审批 费用提取 / 科目标准化管理 取费标准参考财政部 _ 安全监管总局关于印发 《企 业安全生产费用提取和使用管理办法》,将 不同 经济组织类型 ( 工程类型 ) 的安全费用提取 标准,进 行线上数据化 费用清单 系 统 支 持 在 线 查 询 、 变 更 、 添 加 费 用 清 单 , 包 括 子 目 编 码 、 子 目 名 称 等 费用计划管理 系统支持对费用计划进行管理,包括费用计划编制、 费用计划在线提交、费用计划审核、费用计划导出 等,充分满足企业对于费用计划管理的需要 费用计量管理 系统支持新增计量、查看计量清单、导出计量清 单、结果登记、计量确认等 费用评价引导管理 上级公司可根据下属单位安全生产费用管理情况, 进行管理评价, 点评指正实际管理工作中的优点 或不足。引导下属单位规范使用安全费用 费用结算 系统支持进行费用结算管理,包括建安费、应投 入金额、计量总额、计投比、计投差额、项目产 值进度等 l 3.2.2 安全费用管理 企业文件管理 系统支持查看通知文件、上传通知文件等 组织机构管理 主要对安全机构进行管理,可进行组织维护、会议记录、会议纪要、文件上传等 基础信息维护 系统支持维护安全组织机构,可进行人员、岗位、职位、联系方式等管理 企业会议管理 系统支持添加会议记录、添加参会人员、生成会议纪要等 l 3.2.3 安全机构 安全管理责任人 系 统 支 持 对 安 全 管 理 责 任 人 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 专业行业负责人 系 统 支 持 对 专 业 行 业 负 责 人 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 安 全 专 业 管 理 人员 系 统 支 持 对 安 全 专 业 管 理 人 员 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 职业卫生管理人员 系 统 支 持 对 职 业 卫 生 管 理 人 员 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 环保管理人员 系 统 支 持 对 环 保 管 理 人 员 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 注安师管理 系 统 支 持 对 注 册 安 全 工 程 师 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 消防管理人员 系 统 支 持 对 消 防 管 理 人 员 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 保卫管理人员 系 统 支 持 对 保 卫 管 理 人 员 进 行 登 记 、 证 书 上 传 、 培 训 证 书 记 录 、 数 据 导 出 及 统 计 等 l 3.2.4 持证人员管理 作业票库 自行设置作业票模板,包括作业票名称、编号 (如不填,系统会自动生成编号)、风险分析 及主要安全措施、作业审批适用流程等 作业管理 系统支持动火作业、受限空间作业、高处作业、 吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业 等的作业管理,可进行作业编号、管理单位、作 业级别、申请人、许可证书、作业审核等的操作 作业安全措施 系 统 可 进 行 多 种 作 业 类 型 的 安 全 措 施 管理 , 并支持添加和导入导出 作业申请 进行危险作业申请时,由作业单位填写各项危 险作业基本信息,风险分析及主要安全措施自 动导入作业申请单中 从业条件管理 具备对生产企业主要危险作业岗位操作人员的 基本从业条件进行管理 危害预防措施 系统可查询、编辑、添加不同的危害预防措施 作业统计 系统可对作业类型、作业情况、作业排名、完 成率等数据进行多维度环比分析 作业许可管理 安全风险分析、安全技术措施、应急处置等内 容,主要实现作业许可的在线预审、记录、跟 踪查询和闭环管理等功能 l 3.2.5 危险作业管理 通过大数据、移动互 联 网 、智能硬件相结合的方式改进项目质量管理方法, 支撑质量管理的信息化、数字化应用需求,提高管理作业协作能力、问题及 时留痕、过程信息实时分类汇总、结果自动计算判定并实时查看,有利于管 理行为的分析与改进,提高项目整体质量水平,同时减少工作量、节约劳动 力。 以海量的数据清单和学习资料为数据基础,支持“质量巡检”、 “ 质量验收”、“分项检查”、“旁站监督”等主要业务功能, 支持全员参与“自检”、“互检”、“交接检”等质量管理工作, 贯穿施 工全过程“主控项目”和“一般项目”的检查。 l 3.3 业务管理模块 - 质量 质量管理系统 质量巡检 系统支持现场质量员在例行检查过程中, 直接通过 手机针对质量问题,直接拍照并填写质量问题内容 等信息,填写完成后系统自动推送给相关整改人 实测实量 以现场实际的硬件为抓手,通过对接智能靠尺、 楼板测厚仪、实测实量机器人等硬件设备,打通 平台实测实量标准要求并自动进行数据核验 质量验收 涵盖现场的各项验收内容,包括工序验收、首件 验收,单位工程验收等, 内置国家质量验收标准 规范,在线验收,形成验收记录 混凝土强度检测 打通硬件数据于软件平台的壁垒,在现场硬件数 据获取的同时将数据上传至软件平台进行数据汇 总及分析 质量风险 标准化控制措施降低现场人员的准入门槛,使现 场人员清晰质量风险,重点风险重点把控 实验检测 系统支持对样品进行检测管理,检测信息包括工 程部门 / 批号、报告编号、样品名称、规格型号 等,并支持查看检测报告、问询等功能 旁站监督 利用移动终端对关键部位和工序实现了移动化旁 站管理,质量安全同步管理全面落实关键部位和 工序的管理责任,并与质量验收落实情况进行关 联分析 企业可配置全局评判标准,统一评判项目工程质 量;各层级公司均可直接在手机发起抽查评优任 务,随测随传; 可按照多维度统计、排行、评优 质量评优 l 3.3.1 质量管理 基于对现场大批务工人员进行实名化身份认证,为项目部提供现场务工人 员实名化管理,分类、分组形成现场务工人员、特种作业人员花名册;对 入场工人开展各项安全培训工作;通过移动化应用以班组为单位,发挥班 组长作用,开展劳务考勤、班前讲话、作业安全等日常移动化管理; 同时
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